产品运营该如何定义?

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产品运营包括以下三个方面:

内容建设

需要运营的产品,多是内容型的产品,不管是网站,还是 app。在马太效应的冲击下,我们需要确立内容的规范,哪些内容是好的,哪些是值得推崇的;哪些内容是糟糕的、令人讨厌的。

有两种建立标准的方式,第一种是审查,筛选出不合适的内容;其次是推荐,将高质量的内容放在最显眼的地方,并使之提高曝光度,以传达产品的价值。与编辑工作不同,运营公司不仅要关注流量,还要关注产品的价值和价值,这也是为什么他们会选择和喜欢的人聚集在一起的原因。

内容类的产品主要有 UGC (UGC)、博客、 SNS等。第二类是媒介,如传统的门户等。任何一款产品,都要有足够的控制力,而这一切,都是通过审核和推荐来完成的。UGC类的产品,运营方要做的,就是在保证内容的质量和价值的前提下,让用户自己创作出适合自己的作品。对于媒体来说,他们只需要尽量满足大多数人的需求,就能满足他们的需求。

没有了经营,内容就会产生马太效应,质量差的会越来越糟糕,质量不佳的内容会排斥高质量的用户,而消费者对产品的认同感、对产品的认同感、对产品的认同感、垃圾内容的泛滥,以及对产品的掌控。

用户维护

由于产品的特性,用户使用的方法也不尽相同。其基本原则是:首先,要建立健全的问责制制度,解决客户的抱怨和问题,使其更加人性化。二是对有价值的用户进行积极的邀请。

第一批种子用户对于 UGC的产品来说非常关键,他们决定了产品的价值,而这一批人,最好是在特定的行业里有一定的影响力,这样才能更好的宣传。对于社群产品,使用者的维护,包含了使用者团体冲突、奖励、惩罚、层级划分、气氛等。

对于社会产品,使用者的维护主要有:认证、隐私权、关系、抱怨等。

用户维护是一项非常繁琐的工作,很难对其进行定量评估,有时候,你甚至会根据用户的反馈,将数据汇总到经理那里。从根本上来说,用户的维护就是对产品和使用者的情感,也就是公关。以“管理员”为代表的虚拟人物,与使用者进行一定程度的沟通,为高端用户或群体提供客户服务,降低了资源的消耗,增加了用户的情感价值,提升了消费者的忠诚度和品牌形象。

活动策划

产品活动一般分为三大类:一类是以内容为导向的,引导使用者输出与需求相符的内容,并以此来传达产品的价值。一类是以社区为导向的,它通过调动使用者的交互来扩大社区的联系,从而激活社区的气氛。一种是以产品为本的,以大众的方式宣传其产品的特性,增强其产品的品牌。

不管是什么类型的活动,都是要策划、网页设计、组织实施的。都是由专业的操作者来经营。“专业”并不是说他有什么好点子,也不是说他有多聪明,他对自己的产品、对自己的用户了如指掌,对自己的产品有很深的理解,对自己的客户有很深的理解,能根据自己的产品和用户的特点,进行策划、策划、策划、策划、营销、营销、营销等等。

优秀的测试工程师必须是优秀的程序员,而优秀的产品经理也必须是优秀的产品设计者。不管这些产品经理如何喊着“以用户的需要为中心”,但这一点是不能否认的,那就是,只有与使用者接触的人,才能真正了解他们。所以,谁离使用者最近?

回答是:产品经理。只有那些整天和用户打交道的人,才能真正理解他们的心情。相反,策划者们只是坐山观虎斗,一知半解,很有可能是异想天开,甚至是以偏概全。所以,运营商在做用户研究的时候,也要承担起很大的责任。

他们了解使用者的需要,了解产品的结构,从这个角度出发,可以极大地提高产品的可信度。就拿我领导的这个项目来说,所有的方案,都要提前跟运营团队说一声,让他们来预测一下。所有的项目,都是高品质的。而当策划组对用户的要求不够准确,或者有不同的看法时,就会要求运营团队对他们进行采访,以此作为他们的判断。很明显,在这个时候,运营商和使用者的关系就会变得非常好。

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